為深入貫徹落實習近平總書記關于廣西工作論述的重要要求和對廣西糖業(yè)高質量發(fā)展最新指示精神，謀劃好集團2025年度工作，推動集團打造“標桿、示范、龍頭”企業(yè)，助力農墾集團高質量建設全國一流食品企業(yè)。12月31日，廣西糖業(yè)集團召開2025年工作務虛會。廣西農墾集團總經理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍主持會議并講話。

會議重點分析集團高質量發(fā)展存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，科學研判2025年工作面臨的新形勢、新任務，提出新的一年工作新思路、新舉措。

務虛會上，集團領導班子成員、集團總經理助理、各下屬企業(yè)負責人、集團本部各部室負責人結合工作實際情況分別作發(fā)言，并提出相關意見建議。

李慈軍指出，此次務虛會，發(fā)言同志準備充分，緊密結合當前糖業(yè)市場的實際情況，從全局高度出發(fā)，精準把握行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)自身定位，提出了很多寶貴意見，是一次碰撞思想、堅定信心、凝聚共識的務實之會。

李慈軍要求，要深化協(xié)同謀發(fā)展。推進原料蔗固基擴面、提質增效攻堅行動，實現從源頭把控原料質量，順應時代發(fā)展趨勢，推動糖業(yè)與其他產業(yè)的融合發(fā)展，在“一主兩輔”產業(yè)格局的基礎上，穩(wěn)步探索新的經濟增長點，打造新的產業(yè)結構，全面提升產業(yè)鏈的整體競爭力；要強化品牌塑形象。持續(xù)開展品牌推廣活動，提高品牌知名度和美譽度，充分利用新媒體平臺、線下體驗店等多種渠道進行宣傳推廣，講述廣糖集團的品牌故事，傳遞健康、綠色、可持續(xù)發(fā)展的理念，集中資源打造拳頭產品，擴大品牌影響力，提升市場競爭力；要轉型發(fā)展提質效。持續(xù)推進智能工廠建設，實現生產過程的智能化控制、質量檢測的自動化和數據采集的實時化，通過智能工廠建設，提高生產效率、降低運營成本、提升產品質量。

李慈軍強調，2025年既是“十四五”收官之年，又是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，提前謀劃好各項重點工作至關重要。2025年，廣糖集團將以“五個一流”為抓手，在黨建引領、農務根基、生產經營、輔業(yè)發(fā)展、管理質效五個方面下功夫，統(tǒng)籌推動廣糖集團高質量發(fā)展，助力農墾集團高質量建設全國一流食品企業(yè)邁上新臺階。

會議以視頻的形式召開，設主會場、分會場。集團領導班子成員、集團顧問、總經理助理、各部室主要負責人以及開泰公司主要負責人在主會場參會；其他各下屬企業(yè)主要負責人在所在單位分會場參會。

                                                                     （江 瑋）